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出版:课程教育研究杂志社
编  辑:课程教育研究杂志社
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执行主编:刘巧珍
投稿邮箱:tougao@kcjyyjzzs.com
我刊入选第二批学术期刊名单
期刊类别:纯教育、G4
国际标准刊号 ISSN 2095-3089
国内统一刊号 CN15-1362/G4
邮发代号:16-129
出版日期:每月25日

我刊投稿论文
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作者:单丹
  【摘要】国内很多高校都在进行体育场馆社会共享相关尝试,特别是在共享经济热潮不减下,高校体育场馆实施社会共享的外部环境较为成熟。但也需要看到,由于高校本身并非是以营利为目的的企业组织,高校体育场馆本身也是一种具体的教育教学资源,高校体育场馆实施社会化共享的难度也依然存在。本文将对经济视角下高校体育场馆社会共享的制约因素进行分析,并就如何更好地进行体育场馆社会共享提出合理化建议。
  【关键词】高校 体育场馆 共享
  【基金项目】吉林省四平市2016年社科基金项目,项目题目:吉林省高校体育场馆设施资源社会共享研究,项目编号:2016164。
  【中图分类号】G64 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2018)16-0217-01
  欧美等发达国家早就进行了高校体育场馆的社会共享尝试,系列经验表明,高校体育场馆可以实施一定程度的社会共享,从而使得高校体育场馆综合利用率不断增加。国内高等教育发展速度与水平不断提升,共享经济近几年成为热门词汇后,高校体育场馆实施社会共享的现实条件基本具备。然而对部分高校体育场馆社会共享进程与结果进行分析来看,高校体育场馆实施社会共享的制约因素依然存在,如何对此类制约因素进行破解也是值得思考的现实问题。
  一、高校体育场馆实施社会共享的制约因素
  尽管高校体育场馆实施社会共享的趋势较为明显,但很多具体的因素依然在对高校体育场馆实施社会共享产生制约与负面影响。诸如高校领导层对体育场馆实施社会共享缺乏积极性;无法确立出科学合理的体育场馆社会共享模式;体育场馆实施社会共享缺乏有效管理机制等因素无法被解决下,高校体育场馆实施社会共享的现实难度也逐渐增加。但也需要看到,国内少部分高校已经在体育场馆社会共享上取得了阶段性突破,体育场馆的社会共享也为高校体育教学资源优化配置,体育场馆的扩建和维护起到了明显帮助作用。
  二、高校体育场馆实施社会共享的具体建议
  (一)构建社会共享基本计划
  高校体育场馆实施社会共享务必要扭转各高校对体育场馆社会共享的认识,并切实提升高校领导层进行体育场馆社会共享的积极性。具体来说,高校应当构建基本的体育场馆社会共享计划,并按照既定计划,有方向,有目的性的进行体育场馆社会共享尝试。不同高校其体育场馆规模不尽相同,高校内部体育场馆建设水平也有明显差异。正因如此,高校体育场馆实施社会共享需要结合自身实际情况,并在充分了解自身体育场馆社会共享基础情况的基础上构建具体的社会共享计划。高校更加要对系列体育场馆社会共享计划进行较好遵从和落实,从而使得其体育场馆社会共享进程可以稳步向前推进。
  (二)科学确立社会共享模式
  高校进行体育场馆社会共享尝试也要确立出科学的体育场馆社会共享模式,从而使得高校体育场馆社会共享能够在既定框架下进行。不同高校当前体育馆实施社会共享的程度不同,西方高校体育馆社会共享模式虽然较多,但在国内能否进行完美适用依然存疑。正因如此,国内高校应当在充分借鉴国外高校体育馆社会共享模式基础上,结合自身体育馆社会共享状况进行调整和创新。以公立院校为例,其可以采取分层共享的基本模式,通过分阶段,分区域的进行体育场馆共享降低体育场馆共享难度。科学确立高校体育场馆共享模式也要求高校领导层在科学规划的基础上进行,并适时进行体育场馆社会共享模式的调整。
  (三)逐渐引入市场化管理机制
  很多高校在体育馆社会共享进程中的管理十分混乱,行政化与机械化色彩较为明显的共享体育馆管理机制也导致高校体育馆社会共享中问题丛生。建议高校逐渐引入市场化管理机制,并在经济视角下进行体育场馆的具体管理。伴随着高校体育馆社会共享程度的不断加深,高校体育馆综合管理压力会不断上升,体育馆管理的现实难度也会不断增加。高校体育馆实施社会共享不仅要对社会效益进行考量,也要就经济效益进行较多考虑。引入市场化管理机制,对于体育馆实施社会共享进程中的各种经济收益进行综合利用也能帮助高校更好对体育馆进行运营,这对于逐步进行体育馆的社会共享也有积极帮助。
  (四)合理选择体育场馆共享时段
  高校体育场馆的社会共享也要合理选择共享时段,特别是在高校内体育教学活动的开展需要对体育场馆进行应用时,体育场馆在使用上的优先权需要进行确立。经济视角下,高校体育场馆实施社会共享应当依托大数据技术,结合体育教学活动开展状况对于体育场馆的共享时段进行合理确立。根据体育场馆共享时段的选择和确立,使得高校体育场馆本身的教育教学价值发挥得到保障。除此之外,高校应当对于体育场馆共享时段及时间表进行社会公示,从而使得社会团体及个人能够对何时利用,怎样利用高校體育场馆有明确认识。经济视角下,根据对共享时段进行调整,高校体育场馆在利润获取上的能力也能得到不断提升。
  三、结语
  经济视角下,高校体育场馆实施社会共享虽然面临很多因素的制约,受到很多因素的影响。但也需要看到,国内高校体育场馆实施社会化共享本身具有多重意义,各高校也应当结合实际积极进行体育场馆社会共享相关尝试。高校体育场馆实施社会共享需要对诸多事宜进行处理,这也要求相应高校将体育场馆社会共享作为一项常态化工作,并逐步加深社会共享程度,进而积累出丰富的体育场馆社会共享经验。
  参考文献:
  [1]王德甫.高校体育场馆设施资源社会共享研究[J].当代体育科技,2016,6(07):124-125.
  [2]张华.基于高校体育场馆的社会共享问题研究[J].南阳师范学院学报,2015,14(06):37-41.
  [3]吴永平. 高校体育设施社会化管理研究[D].吉林大学,2014.
  作者简介:
  单丹(1978. 06-),女,吉林四平人,硕士,助理研究员,研究方向:体育理论研究。

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